Inteligența artificială (AI) generează un avantaj competitiv tot mai clar pentru companiile care reușesc să o integreze strategic în modelul lor de business. Potrivit celui mai recent raport realizat de Boston Consulting Group (BCG) — The Widening AI Value Gap: Build for the Future 2025 — doar 5% dintre organizațiile globale pot fi considerate „future-built”, adică suficient de mature digital pentru a extrage valoare reală și sustenabilă din AI.
Aceste companii înregistrează performanțe superioare: venituri în creștere de 1,7 ori, randament pentru acționari de 3,6 ori mai mare și marje EBIT de 1,6 ori mai ridicate decât restul competitorilor din piață.
Companiile future-built nu doar scalează AI — își reinventează complet modul de funcționare
Raportul BCG arată că doar 35% dintre companii sunt în etapa de scalare a proiectelor AI („scalers”), în timp ce majoritatea (60%) sunt încă la început de drum („laggards”) și nu reușesc să obțină rezultate concrete.
„AI transformă mediul de afaceri într-un ritm mult mai rapid decât orice altă revoluție tehnologică precedentă. Companiile care sunt cu adevărat future-built nu doar automatizează — ele regândesc în profunzime modul în care își desfășoară activitatea”, explică Nicolas de Bellefonds, Managing Director și lider global al practicii AI din cadrul BCG.
Agentic AI: diferențiatorul care va amplifica decalajul
Unul dintre factorii care accentuează această polarizare este Agentic AI — sisteme avansate de inteligență artificială capabile să învețe, să ia decizii și să acționeze autonom. Aceste sisteme generează deja 17% din valoarea totală creată de AI în 2025, iar ponderea lor este așteptată să crească la 29% până în 2028.
Companiile future-built sunt deja cu un pas înainte: una din trei folosește Agentic AI, comparativ cu doar 12% dintre companiile în faza de scalare. Cele rămase în urmă aproape că nu au atins acest nivel.
„Agentic AI nu mai este o promisiune a viitorului, ci o realitate în prezent. Pentru a o valorifica eficient, companiile trebuie să-și reproiecteze complet procesele, rolurile și competențele interne”, afirmă Amanda Luther, Managing Director și coautoare a raportului.
AI aduce cea mai mare valoare în funcțiile de bază ale afacerii
Studiul arată că 70% din potențialul de valoare al AI se concentrează în zonele-cheie ale operațiunilor:
- cercetare & dezvoltare
- vânzări și marketing
- inovare
- lanțuri de aprovizionare
- strategii de pricing
Sectorul tech (software, telecom, fintech) este lider în integrarea AI, în timp ce moda, chimia și construcțiile se află la polul opus în ceea ce privește maturitatea digitală.
5 strategii esențiale pentru companiile care vor să devină future-built
Raportul BCG identifică cinci pași concreți urmați de organizațiile aflate în avangarda transformării digitale:
- Leadership strategic și viziune pe termen lung în AI
- Redesenarea modelului de business, cu focus pe inițiative AI cu impact dovedit
- Model operațional „AI-first”, bazat pe colaborarea om–mașină
- Dezvoltarea continuă a talentului, prin upskilling și atragerea de competențe noi
- Infrastructură tehnologică robustă și baze de date adecvate scalării
„Tehnologia avansează săptămânal. Companiile care se mișcă rapid accelerează, celelalte riscă să rămână blocate. Veștile bune? Există o cale clară de urmat — iar liderii o aplică deja”, a declarat Michael Grebe, Managing Director BCG.
Despre raport
The Widening AI Value Gap: Build for the Future 2025 se bazează pe un sondaj realizat în rândul a 1.250 de directori executivi din nouă industrii și peste 25 de sectoare, evaluând maturitatea AI pe baza a 41 de capabilități fundamentale: de la strategie și tehnologie, la capital uman, rezultate și inovare.
